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Primavera Contract Manager 合同管理软件
       Primavera Contract Manager荟萃了Primavera公司逾20年的项目管理解决方案的精髓与经验,采用最新IT技术,基于项目费用与合同控制管理产品。它在提高管理效率、控制与管理合同变更、降低费用超支和进度延迟等方面有着十分卓著的功能。最终达到的目的就是无论你身在何处,无论你是项目管理团队中的任何角色,都可以随时获得项目的最新动态信息。
       Primavera Contract Manager不仅仅体现出了国外先进的项目费用和合同控制管理方法,而且能与本公司的P6及LT-PMIS 协同平台联合应用,构筑起企业级的项目管理集成环境。
     

简单实用的沟通平台
 
       Primavera Contract Manager支持多用户、多项目的费用与合同控制,为整个项目团队提供一个协同工作平台,无论你在项目实施过程中担当什么角色,均可以通过Primavera Contract Manager来进行对合同执行过程中发生的支付、变更等动态信息。

基于角色的项目控制中心
 
       Primavera Contract Manager中的控制中心可为各角色量身定制,用户登录之后,可直接存取到与自己相关的项目信息,例如:责任事项、邮件、进度、报表、送审件状态等。

 
 专业的费用与投资控制管理
 
       Primavera Contract Manager的核心功能在费用控制方面,其通过预算、合同、变更、实际的费用工作表来将这些费用的进进出出反映的淋漓尽致。令用户轻松地了解今天项目在哪些地方发生了费用,产生了什么费用,还令客户预测明天哪些地方将可能发生费用。


超强而明细的合同管理
 
       Primavera Contract Manager的合同模块不仅仅包含合同签订、支付、变更、结算等各个重要环节执行的明细记录,而且合同管理人员在一个简单的屏幕中就能进行合同的创建、管理和状态的追踪。 
       同时,可以随时进行以下合同履行内容的验证:支付申请是否已按要求提交或批准、变更相关文件是否已按要求提交获批准、送交的送审件是否与合同要求一致、结算时存在的遗留事项是否已整改完成、质保金与预付款是否已扣减、以及承包商保险是否已有效等。




 
 出众而快捷的支付管理
 
       Primavera Contract Manager中支付申请模块是非常受欢迎的一个模块,除了常规的单价合同的单价自动审核、进度款汇总、变更费用的获取外,不管如何复杂的预付、扣款、保留金方式、不管多么复杂的申请与支付报表格式,不管是否要采用物资到货与进度完成百分比结合的支付方式,在PCM中处理起来都是那样地简单方便。



 
 全面而灵活的变更管理
 
       在任何建设项目的过程中,变更是不可避免的,而对变更的跟踪、记录与谈判也是整个项目费用管理与控制工作中非常重要而复杂的一部分。Primavera Contract Manager将这一过程详细记录,便于日后检索、争议处理、进行索赔和反索赔。


强大而方便的报表功能
 
       Primavera Contract Manager不仅自带200多个国际上常用的报表样例,而且还可以制作一些非常复杂的统计分析报表、图表。

 
细致入微的现场管理
 
       安全事件的处理与预防等都会直接影响到项目的执行,所以安全的环境是保障项目顺利实施过程至关重要的环节。Primavera Contract Manager可以记录现场安全违规、受伤及可能发生的事故,管理人员能很快的对其进行处理和预防,减小对项目执行造成的影响。


 出色的文档控制与管理
 
       你能随时知道,文档是谁起草与创建;文档是否到期、是否已经回复;哪些文档正处于审批过程中;图纸是何时收到的、合适送审的、有分发给交给何人?另外Primavera Contract Manager还提供附件功能。


 清晰的责任管理
 
       在项目实施的过程中会涉及到不同角色、专业与部门的人员,他们登录PCM后,无需在大堆的文件里找自己需要的文档与信息,直接能查看到自己最新的、即时的责任事项、邮件等,从而避免文件未回复、错过截止日期、交付延期等问题。


 解决方案
 
 通过PCM软件丰富强大的管理能力,将合同管理方面的问题易简化,思路清晰化,并且得出一套优化的解决方案。如下: 
    遵循FIDIC条约,通过合同管理实现项目所有费用收支的全过程监控与跟踪管理
    贯穿合同管理的五大阶段包括合同创建à合同评审à合同执行(变更、计量、结算、支付)à合同台账à资金往来台账。
    收支两线管理按照收入合同和支出合同两条线路,分类管理。
    合同执行监控完整记录合同执行过程中的各种信息,如合同变更、支付清单、附件、问题。
    资金往来监控通过预算、合同、实际溶为一体的费用工作表,对合同履行进行跟踪记录,确实掌握一切资金流向。
    投资成本分析与预测实时动态反映项目费用当前执行健康状况,和未来预计费用,为投资成本控制提供分析决策依据。
 
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